2022世界杯比赛

【企业亮点】“新技术、新领域、新商业模式”,广特集团立志“让世界更节能”

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佛山电视台《佛山商道》讲述2022世界杯比赛会员单位——广东广特电气股份有限公司“先行者先行”,积极变革转型的发展历程。
 
 

 
延伸产品线 向集团化转型
 

 

最初的广特是原国家机械工业局、国家电力公司的定点生产企业。早期研发制造的S7和S9型油浸式变压器,让广特在变压器细分领域位列先进,广特因此被推荐为第二批全国城乡电网建设供应商。

 

 

2005年,广特扩大生产经营范围,成立高低压成套营运中心,向变压器相关的两端产品延伸拓展。2010年,顺应国家电力工业快速发展潮流,扩大“广特电气”品牌的知名度,广特逐步向集团化模式转变,陆续成立广特电气成套分公司(广东邦能电气有限公司)、广东维能电气有限公司;并成功入股了西安维能电气有限公司,为企业进一步发展、产业技术提升提供了强劲的支持。

 

 
专研“新技术” 跻身“隐形冠军”
 

 

2015年,广特提出“新技术、新领域、新商业模式”的改革理念,走创新高质量发展道路。围绕着“新技术”,广特旗下子公司维能电气历时8年多,研发出拳头产品“纵旋隔离真空断路器”。其主要特点是集真空断路器、隔离开关及智能单元于一体,具有智能化、小型化、安全可靠、节能环保等优势,为广特拓展业务范畴,争取项目添加不少分数。

 

 

“纵旋隔离真空断路器”这个核心产品的诞生,进一步加强广特在供配电设备方面技术优势。通过集成多方先进技术,广特迅速跻身为智能预装式变电站和煤矿重卡油改领域的“隐形冠军”。

 

 

经过多年的积累和发展,广特已成为涵盖电力变压器、高低压成套设备、智能开关设备生产体系的新型企业,拥有核心技术的国家发明专利2项,实用新型专利12项等环保、节能的原创性新产品、新技术。

 

 
布局“新领域” 拓展国内外市场
 

广特集团副总裁朱乾:“2015年提出“三新”经营模式时,我们单一客户南方电网占比公司订单60%,对企业来讲风险非常大。所以我们提出“新领域”,在业务和生产上都进行转变,从传统的电网内订单,转向网外订单。”

 

 

广特下辖三山、狮山、江苏、云南四大生产基地。三山基地集高端智能输配电研发及产业化基地为一体;狮山生产基地以华南地区为中心;江苏基地为开拓长江以北市场的奠定基础;云南基地面向云贵及东南亚市场,是广特开拓东南亚市场的战略举措。四大基地的设立,是广特实施“新领域”的重要布局。

 

 

推行“新商业模式” 提供综合能源管理解决方案

 

 

 

2019年,广特携手阳光三星中标“佛山恒益发电有限公司2X600MW机组新建储能项目”,这是广特推行“新商业模式”的代表性项目,运营至今,效益良好。此项目标志广特从传统的供配电设备解决方案供应商向综合能源管理解决方案的供应商转型成功。

 

 

如今,广特已发展为电力工程设计、电力工程安装、电力设备制造、能源投资建设运维的集团化企业。利用在供配电设备的优势进一步在产业链的上、下游逐渐延伸,瞄准智能配电系统、智能变电站、节能减排、光伏/风力发电、储能系统等新兴领域,践行“让世界更节能”的集团使命。

 

 

 

内容来源:佛山电视台

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